Procesní řízení IT
Procesní řízení IT (dle rámce ITIL)
Máte problémy s provozem IT? Trápí vás vysoké náklady na IT vynakládané? Nesplňují dodávky IT vaše představy? Zkuste řídit IT procesně. Za tím účelem nabízíme konzultace při iniciaci, zavádění i posuzování stavu procesů dle světově nejpoužívanějšího rámce pro řízení IT – ITIL.
ITIL (IT Infrastructure Library)
ITIL je veřejně dostupný rámec popisující nejlepší praktiky pro správu služeb IT. V současné verzi (ITIL v3) zahrnuje pět klíčových knih, které pokrývají všechny fáze životního cyklu IT služeb:
- Strategie služeb (Service strategy) – řeší sladění business a IT procesů tak, aby byla v každém kroku životního cyklu služeb zachována orientace na business procesy.
- Provoz služeb (Service operation) – popisuje řídící procesní aktivity tak, aby bylo možné dosáhnout požadovaného stabilního stavu správy služeb v každodenní praxi.
- Přechod služeb (Service transition) - poskytuje návod a procesní aktivity pro přechod služeb do podnikového provozního prostředí a řízení jejich změn.
- Návrh služeb (Service design) - diskutuje návrh služeb IT a poskytuje návody na tvorbu a údržbu strategií a architektury IT. Dokumentuje návrh adekvátních a inovativních řešení služeb a procesů IT.
- Neustálé zlepšování služeb (Continual service improvement) - definuje klíčové procesy pro efektivní implementaci kontinuálního zlepšování IT služeb (zlepšovací proces, měření a vykazování služeb).

Hlavní přínosy procesního řízení dle ITILu:
- zvýšená spokojenost uživatelů a zákazníků se službami IT,
- zlepšená dostupnost služeb,
- finanční úspory plynoucí ze snížení opakovaných prací, ztraceného času, zlepšené správy a využití zdrojů,
- zkrácení času pro uvedení nových produktů a služeb na trh,
- zlepšení podkladů pro rozhodování a optimalizace rizik.
Máte již profesní řízení zavedené a chcete zvýšit jeho účinnost? Najdeme vám řešení. Používáte ITIL v. 2.0 a zvažujete posun na verzi 3.0? Poradíme zda, a v jakých oblastech je to pro vás výhodné a ve kterých nikoliv. Používáte ITIL „de fakto“ ale vaše compliance oddělení poukazuje na neshody s vnitřními předpisy? I v tom případě najdete pomoc u nás.
Nabízíme:
- Posouzení stavu řízení IT
- Konzultace k zavedení rámce ITIL ve vaší organizaci
- Posouzení vyspělosti zavedených procesů
- Konzultace ke zlepšení jednotlivých procesů
- Konzultace k vytvoření smysluplných metrik pro zlepšování procesů